5S of 有限会社 テクニカルフューチャー


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5Sとは・・・?

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5S

名前は、5項目のローマ字での、頭文字がいずれも、Sとなっている事に、由来する。5Sに基づいた、業務管理を、5S管理・5S活動などと呼ぶ。

整理(せいり、Seiri)
いらないものを捨てる
整頓(せいとん、Seiton)
決められた物を、決められた場所に置き、いつでも取り出せる状態にしておく
清掃(せいそう、Seisou)
常に掃除をして、職場を清潔に保つ
清潔(せいけつ、Seiketsu)
3S(上の整理・整頓・清掃)を維持する
躾(しつけ、Shitsuke)
決められたルール・手順を正しく守る習慣をつける

5S自体による効果は、職場環境の美化従業員のモラル向上などが、挙げられる。5Sの徹底により、得られる間接的な効果として、業務の効率化、不具合流出の、未然防止、職場の向上などが、挙げられる。これは、により、職場をよく見るようになり、問題点などの顕在化が、進むためであるとされる。


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